首先，股權(quán)構(gòu)造比例與公司管理、公司決策有著重要聯(lián)絡(luò)，不是簡(jiǎn)單的股權(quán)比例、表決權(quán)的問(wèn)題，股權(quán)設(shè)計(jì)的目的應(yīng)該是將開(kāi)創(chuàng)人、合伙人、投資人、經(jīng)理人的利益綁定在一同。其次，經(jīng)過(guò)股權(quán)設(shè)計(jì)對(duì)股東權(quán)益停止弱化或強(qiáng)化，不只能將股權(quán)價(jià)值作為獨(dú)一的戰(zhàn)略坐標(biāo)，更能樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)完成不時(shí)增長(zhǎng)。最后，良好的股權(quán)設(shè)計(jì)，樹(shù)立優(yōu)秀的股權(quán)鼓勵(lì)形式。不只能加強(qiáng)公司員工的任務(wù)感和歸屬感，更能加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的依附性。

一 、什么是股權(quán)設(shè)計(jì)

股權(quán)設(shè)計(jì)就是公司組織的頂層設(shè)計(jì)。 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型， 戰(zhàn)略和商業(yè)形式處理做什么、怎樣做，股權(quán)設(shè)計(jì)處理的是誰(shuí)投資、誰(shuí)來(lái)做、誰(shuí)收益的問(wèn)題。只要股權(quán)設(shè)計(jì)，才干將開(kāi)創(chuàng)人、合伙人、投資人、經(jīng)理人的利益綁定在一同。只要股權(quán)設(shè)計(jì)，才干將互聯(lián)網(wǎng)組織革新中的合伙形式、創(chuàng)客形式、眾籌形式落地。只要股權(quán)設(shè)計(jì)，才干將股權(quán)價(jià)值作為獨(dú)一的戰(zhàn)略坐標(biāo)，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取得指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。有公司的歷史就是有股權(quán)的歷史，股權(quán)隨同每個(gè)企業(yè)生命周期的每個(gè)階段。工業(yè)化時(shí)期企業(yè)勝利在于善用經(jīng)理人，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期企業(yè)勝利在于善用股權(quán)。

二、股權(quán)構(gòu)造應(yīng)該怎樣去設(shè)計(jì)

在每一輪融資過(guò)程中，會(huì)有一個(gè)或多個(gè)投資者參與。同時(shí)也有投資者選擇在多輪都參與。在第一列右側(cè)顯現(xiàn)不同投資者在每一輪融資后持有的股份。在各輪之間的那一列顯現(xiàn)在還沒(méi)有額外投資狀況下而增加的股份。

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